Eine Genossenschaft im Umbruch

Eine Genossenschaft holt externe Unterstützung für zwei umfassende Projekte: 1. Reorganisation der Genossenschaft, 2. Grosses Sanierungs-/Bauprojekt. Forderungen von externen Stellen und Zeitdruck erfordern schnelles und professionelles Handeln.

ZIELE/INHALTE

  • Neustrukturierung des Milizgremiums

  • Strategieentwicklung, Erarbeitung eines NPO-Leitbildes

  • Aufbau von Corporate Governance (professionelles Management, gute Führung einer NPO)

  • Durchführung von professionellen Auftritten (Vorstandssitzungen, Projektpräsentationen, Generalversammlungen)

  • Mitgliederkommunikation mit heiklen Themen

BEGLEITUNGSMASSNAHMEN

  • Beratung Nonprofit-Management

  • Erarbeitung, Planung und Koordination von Massnahmen mit entsprechenden Personen und Gremien der Genossenschaft sowie weiteren externen Fachpersonen

  • Moderation von Workshops und Sitzungen

  • Support bei der Vorbereitung und Durchführung von Auftritten

  • Support bei der Mitgliederkommunikation

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