Eine Genossenschaft holt externe Unterstützung für zwei umfassende Projekte: 1. Reorganisation der Genossenschaft, 2. Grosses Sanierungs-/Bauprojekt. Forderungen von externen Stellen und Zeitdruck erfordern schnelles und professionelles Handeln.
ZIELE/INHALTE
Neustrukturierung des Milizgremiums
Strategieentwicklung, Erarbeitung eines NPO-Leitbildes
Aufbau von Corporate Governance (professionelles Management, gute Führung einer NPO)
Durchführung von professionellen Auftritten (Vorstandssitzungen, Projektpräsentationen, Generalversammlungen)
Mitgliederkommunikation mit heiklen Themen
BEGLEITUNGSMASSNAHMEN
Beratung Nonprofit-Management
Erarbeitung, Planung und Koordination von Massnahmen mit entsprechenden Personen und Gremien der Genossenschaft sowie weiteren externen Fachpersonen
Moderation von Workshops und Sitzungen
Support bei der Vorbereitung und Durchführung von Auftritten
Support bei der Mitgliederkommunikation